深圳動畫片《笨熊笨事》在2011年的戛納電視節(jié)上獲得兒童評審團(tuán)(7-10歲組別)大獎,這是國內(nèi)動畫片首次在如此重要的國際電視節(jié)上獲獎,稱得上深圳動漫發(fā)展的一個里程碑。
近年來,國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)火火,全國動畫企業(yè)大約12000家,但很多動漫公司只是生產(chǎn)型企業(yè),是典型的橄欖形企業(yè),中間大,兩端尖,前端創(chuàng)作能力欠缺,后端市場拓展經(jīng)驗不足,制約了中國動漫企業(yè)走進(jìn)“大動漫”時代。
《笨熊笨事》是一部很少臺詞的動畫片,不僅劇情幽默,而且表演精彩,克服了國產(chǎn)動畫片不聽臺詞就看不懂的尷尬局面,超越了地域、文化的局限,成為難得的動漫精品,贏得了國際評委尤其是兒童評審團(tuán)的認(rèn)可,也成功地走向國際市場。
抓好創(chuàng)作,創(chuàng)作好符合孩子天性的優(yōu)秀作品,這對深圳動漫企業(yè)的發(fā)展、對于中國文化產(chǎn)業(yè)走出去都有借鑒意義。不僅如此,中國動漫企業(yè)還要解決好生存問題,眾所周知,單純依靠動畫片不可能賺錢,開發(fā)玩具等衍生品是一個方法,但僅僅依靠衍生品單打獨斗也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有新的營利模式來支撐動漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1955年,世界出色座主題樂園誕生,開啟了動漫發(fā)展新的時代,人們觀看的不僅僅是卡通影像,還可以享受動漫王國的優(yōu)質(zhì)服務(wù),體驗和動漫人物交流互動的親身感受,超級主題公園,熱鬧歡快的舞臺秀,妙趣橫生的主題酒店,充滿童趣的動漫小鎮(zhèn),華麗的卡通大游行等等……動漫由虛擬的影像成功地轉(zhuǎn)化為實體的產(chǎn)品和服務(wù),一個全新的營利模式形成了,這標(biāo)志著大動漫時代的到來。在這種產(chǎn)業(yè)模式下,誕生了一連串國際知名的文化企業(yè),其中最突出的代表就是迪士尼、環(huán)球影城等。近年來,《笨熊笨事》的出品單位深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)也積極拓展動漫發(fā)展思路,其不同類型的產(chǎn)品成功。
縱觀這些成功的動漫企業(yè),實施“大動漫”戰(zhàn)略是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,我國的動漫企業(yè)必須放棄作坊式工作習(xí)慣,盡快建立起工業(yè)化的運(yùn)作模式;必須改變只會生產(chǎn)加工的工廠式定位,掌握動漫創(chuàng)作的主動權(quán);必須放棄傳統(tǒng)藝術(shù)家的心態(tài),大膽接受市場的檢驗;必須突破產(chǎn)品單一的被動局面,大量借用高科技手段,不斷豐富產(chǎn)品類型,不斷拓展贏利模式。
文化體制改革將進(jìn)一步深化,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,只有建立起“大動漫”的發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠迎來動漫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。動漫產(chǎn)業(yè)需要大膽創(chuàng)新,文化領(lǐng)域的其他產(chǎn)業(yè)同樣如此。
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